La formation, une stratégie gagnante !

Mieux connaître vos collaborateurs et leurs compétences , privilégier le bien-être et la motivation, accentuer votre compétitivité…la formation est une stratégie peu onéreuse dont les bénéfices sont concrets et rapides.

#1 Pourquoi privilégier la formation de vos employés ? 

Aujourd’hui, la formation des employés devient de plus en plus importante au sein d’une entreprise. Elle assure l'employabilité des salariés, l’anticipation des avancées technologiques et les évolutions du marché.
Quel avantages pour l’employeur ?  

• Amélioration de la productivité et du taux de rentabilité de l’entreprise. 

• Fidélisation des employés 

• Facilitation du recrutement 

Quel avantages pour les salariées ? 

• Mise à niveau des compétences 

• Spécialisation dans un domaine donné 

• Optimisation de la motivation au travail

Miser sur les ressources humaines est une stratégie gagnant – gagnant qui ne dure pas longtemps (en générale 48h) mais dont les bénéfices perdurent dans le temps. 

#2 Quel axe pour votre formation ? 

En fonction de vos objectifs et de vos engagements, le type de formations dont vous avez besoin peut varier. Avant de faire suivre une formation à vos salariés, assurez-vous de faire un bilan de compétences au préalable afin de déterminer précisément sur quel type de formation vous diriger.

 Voici quelques exemple de formations : 

• L’adaptation et développement des compétences : Faciliter l’adaptation de vos salariés suivant le poste occupé, l’évolution des emplois et de l’activité de votre entreprise, ainsi que favoriser le maintien de leur emploi. Ils pourront ainsi participer au développement des compétences des autres salariés.

• La promotion  : permettre à vos salariés d’acquérir une qualification plus élevée.

• La prévention : préparer ses salariés à l’évolution de votre d’activité sur le plan technologique (nouvelle machine, logiciel…) ou sur vos engagements (sociales, sociétales, prévention sur le gaspillage…) permet de réduire les risques d’inadaptation de qualification à l’évolution de votre entreprise. 

En conclusion :

La formation de vos employés n’est pas une contrainte mais une opportunité ! Montrez-leur que vous les prenez en considération et votre activité sera davantage productive et rentable.