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7 projets RH pour améliorer la qualité de vie au travail (QVT)

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Qu’est ce qu’un projet RH ?

Un projet RH répond à un objectif RH qui vise à consolider votre politique RH via des actions concrètes.
Le projet RH permet de répondre à vos obligations légales, mais aussi aux nouveaux enjeux et défis liés aux nouvelles organisations du travail. 
Il s’opère également en fonction des valeurs de l’entreprise, des besoins des salariés, des évolutions externes ou internes. Établissez votre besoin, ainsi que votre budget, et les moyens à mettre en place en amont pour réussir toutes vos initiatives RH. 
Évaluez l’impact de vos projets au travers de la simplification et l’amélioration des conditions de travail de vos collaborateurs.
 
Rappelez-vous, le capital humain n'apparaît pas au bilan, mais ce dernier participe au succès de votre entreprise.

#1 RESPECT DES OBLIGATIONS RH ET BIEN-ETRE DE VOS COLLABORATEURS, UN DUO GAGNANT !

En tant qu’employeur, vous êtes soumis à une réglementation dense et pluridisciplinaire en matière de RH. Les sollicitations sont nombreuses et le temps passe (trop) vite.
Votre conformité RH est essentielle et varie en fonction de vos effectifs (liste non exhaustive) :

  • Piloter le temps de travail et les contrats
  • Organiser les entretiens obligatoires
  • GĂ©rer les risques professionnels
  • Veiller Ă  la conformitĂ© des paies et Ă  la protection des donnĂ©es personnelles
  • Respecter les règles en matière d’accueil des collaborateurs

    Ce premier volet à lui seul ne garantit pas l’épanouissement et l’engagement de vos collaborateurs.

    D’autres éléments sont indissociables de la réussite de votre entreprise :

  • Simplifier la collaboration entre les Ă©quipes
  • Proposer des solutions aux alĂ©as de la vie
  • Soutenir les projets intraprenariaux
  • CrĂ©er une culture d’entreprise inclusive et responsable

    Par exemple, Danone a pour but d’améliorer son impact sociétal et environnemental, notamment depuis 2007 via sa démarche Danone Way. Un site intranet a été mis en place afin que chaque filiale du groupe puisse s’auto-évaluer sur des sujets RSE vis-à-vis de toutes ses parties prenantes. Danone implique l'ensemble de ses salariés en les consultant régulièrement pour améliorer ses performances sociales et environnementales.

    #2 CONSTRUIRE UN PROJET SOLIDE

    Afin de mettre en place un projet RH utile et performant, il faut s’assurer qu’il soit efficacement réfléchi. Il existe différentes méthodes, mais voici les deux plus populaires : 

    LA MÉTHODE SMART :

    Spécific (précis : une action, un objectif précis)

    Measurable (mesurable : un indicateur de résultat)

    Achievable (atteignable : quelles sont les étapes à franchir pour atteindre l’objectif ?)

    Realistic (réaliste : quels sont les moyens à prévoir ? Humains, financiers, matériels, temps)

    Timed (limité dans le temps : une deadline)

    LA MÉTHODE 4C F

    Clarity (définissez votre ambition de façon claire et concise)

    Challenge (réalisez un défi qui puisse motiver vos équipes tout en étant pleinement réalisable afin qu’il ne devienne pas démotivant)

    Complexity (assurez de bien doser la complexité de votre projet afin que vos équipes ne soient pas confuses au sujet de la manière de l’atteindre)

    Commitment (développez l’engagement de vos équipes vis-à-vis de ce projet, expliquez-leur les bénéfices de celui-ci)

    Feedback (surveillez les progrès et l’avancée de votre projet, et surtout offrez de la rétroaction à vos équipes)

    Chacune de ces méthodes se complète, la méthode SMART vous aide à rendre votre projet précis et durable et la méthode 4C F vous permet de partager efficacement ce projet avec vos équipes. Il existe aussi la méthode BGS  (Backwards Goal Setting) pour être sûr d’effectuer chacune des étapes nécessaires à l’aboutissement du projet ! 

    #3 LA CULTURE D’ENTREPRISE 

    Pour réussir, ayez comme projet RH une culture d’entreprise partagée, inclusive et pleine de sens afin de créer l’adhésion de vos équipes et d'accroître le sentiment d’appartenance.

    La culture d’entreprise est un sujet de plus en plus actuel, elle regroupe de nombreux sujets de la vie d’une entreprise :

  • Valeurs
  • Raison d’être
  • Vision
  • Proposition de valeur

    C’est un peu le caractère et la personnalité de votre entreprise, au final !

    Elle a un impact sur votre personnel et sur votre réputation ; et vos actions doivent être en accord avec cette dernière car elles font partie de ce qui sera le plus retenu.

    Pour illustrer, de plus en plus de start-up décident de baser leur culture d’entreprise sur la performance, en intéressant leurs salariés sur les résultats de l’entreprise.

    Les avantages de développer sa culture d’entreprise :

  • Recrutement des nouveaux talents
  • Meilleure intĂ©gration des collaborateurs
  • Meilleure cohĂ©rence et cohĂ©sion interne
  • AmĂ©lioration de la productivitĂ©

    Vous souhaitez améliorer la qualité de vie au travail dans votre entreprise ? Vous ne savez pas par où commencer ou quels projets mettre en place ?

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